Inclusión y diversidad
En Mercer, 我们正在创造一种归属感的文化,在这种文化中,所有的同事都可以在工作中做自己,并茁壮成长。.
我们的包容性和多样性优先事项
Pertenencia:
\r\n我们正在培养领导者。, 员工经理和同事成为可见的盟友和赞助商的黑人同事, 土著和有色人种(BIPOC).
Prosperar:
\r\n我们为所有同事提供平等的学习、发展、晋升和奖励.
Representación:
我们劳动力的多样性反映了我们98858威尼斯70570和工作的社区. Obtenga más información 关于美世的员工和我们对包容性和多样性的承诺.
Pertenencia:
我们正在培养领导者。, 员工经理和同事成为可见的盟友和赞助商的黑人同事, 土著和有色人种(BIPOC).
Prosperar:
我们为所有同事提供平等的学习、发展、晋升和奖励.
我们如何建立多元化的劳动力和包容性的文化?
Compromiso
美世长期以来一直在审查薪酬和晋升决策,以识别和减轻偏见。. 我们承诺将这一方法扩展到其他核心业务实践和政策。.
美世提供地区和地方辅导项目,帮助提高黑人人口组织的同仁地位。, 土著和有色人种”(BIPOC)通过专业赞助.
Aprendizaje
我们不断发展组织能力,以保持工作场所的包容性.
同事必须参加学习课程,并证明他们理解无意识偏见的概念。, 在工作中相互尊重的伙伴关系. 人力资源经理参加更多论坛,讨论建立和维持包容性文化.
Responsabilidad del liderazgo
大型组织的领导制定了多年目标,以增加BIPOC同事在关键职能中的代表性. 在美世,领导们制定了一项计划,以吸引、留住和培养BIPOC的同事。.
美世公司的做法旨在吸引和雇用各种各样的人才。. 我们正在消除招聘方面的偏见,并使我们的招聘经理和面试团队多样化和培训。.
Mejora en la escucha
我们组织了一系列的倾听会议和同行经验调查,以便更好地告知和推动我们的行动。. 我们利用这些工具来提高对多样性许多方面差异的认识和理解.
我们在企业和地方各级建立了多元化咨询委员会,与地方领导人一起指导行动.
内部伙伴关系组(BRGs)
我们的内部员工亲和力(BRG)小组是美世成功建立归属感文化能力的重要组成部分.
由自愿共同努力帮助美世实现其多元化愿景的同事组成, 每个BRG都在改善我们公司的文化和环境方面发挥着关键作用。. 为整个组织提供独特的视角, 每个BRG都专注于我们的招聘能力, desarrollar y retener el mejor talento; trabajar con una base de clientes cada vez más diversa; y conectarse con las comunidades cada vez más diversas en las que viven y trabajan nuestros colegas y clientes. 目前,我们在Mercer有以下社区的亲善团体:种族和民族多样性, Women@Mercer, Rising Professionals Network, AccessABILITIES y Pride.
美世的包容性和多样性
Reconocimiento individual
- Michelle Sequeira,多元化、公平和包容咨询的领导者; Revista CIO Views在多样性方面更有影响力的女性; & inclusión, 2023
- Tony Wood , líder del Reino Unido, MMB, LGBT+ 2021杰出执行模式(连续第四年)
- Rich Nuzum, 首席全球投资策略师, Mercer, 2019年EMBARGO Project 1000运动和2019年#50for50 LGBTQ+平等运动
- Mark McNulty, 国际客户经理, Mercer Investment Solutions, 2019年#50for50 LGBTQ+平等运动
- Joanna O’Riordan , 全球运营经理, MSC, 2019年杰出工作,获得慈善奖,表彰性别平衡领导先锋的最佳实践
- Claire Skinner, 英国内容和交付主管, Mercer Investment Solutions, 2019年领取养老金的女性榜样