包容与多样性
在Mercer, 我们正在创造一种归属感的文化, 在这里,所有的同事都可以贡献自己最好的工作和成长.
我们的包容性和多样性优先事项
附件:
\n我们正在培养领导者。, 个人经理和同事成为可见的盟友和赞助商的黑人同事, 土著和有色人种(BIPOC).
繁荣:
\n我们为所有同事提供公平的学习、发展、晋升和奖励.
代表:
我们员工的多样性反映了我们98858威尼斯70570和工作的社区. 了解更多 关于美世员工和我们对包容性和多样性的承诺的信息.
附件:
我们正在培养领导者。, 个人经理和同事成为可见的盟友和赞助商的黑人同事, 土著和有色人种(BIPOC).
繁荣:
我们为所有同事提供公平的学习、发展、晋升和奖励.
我们如何建立多元化的员工队伍和包容性的文化?
职业生涯
美世长期以来一直在审查薪酬和晋升决策,以识别和减少偏见。. 我们承诺将这一方法扩展到其他关键业务实践和政策。.
美世公司提供地区和地方辅导项目,通过赞助学生的职业生涯,帮助提高BIPOC同学的水平。.
学习
我们不断发展组织能力,以保持工作场所的包容性.
同事必须参加学习课程,并证明他们理解无意识偏见的概念。, 在工作中成为盟友和尊重. 人力资源管理人员参加其他论坛,讨论建立和维持包容性文化的问题.
领导责任
大型组织的商业领袖制定了多年目标,以增加BIPOC同事在关键职位上的代表性. 在美世,领导者制定一个计划来吸引、留住和发展这些同事。.
美世公司的做法旨在吸引和雇用各种各样的人才。. 我们正在转移工作机会,并使我们的招聘经理和面试团队多样化和培训。.
更好地去听
为了更好地告知和推动我们的行动,我们举办了一系列倾听会议和同伴经验调查。. 我们利用这些工具提高人们对多样性许多方面的差异的认识和理解。.
我们建立了企业和地方多元化咨询委员会,与地方领导人一起指导行动.
企业资源组(BRG)
我们的BRG是美世成功建立归属感文化能力的重要组成部分.
由志愿帮助美世实现多元化愿景的同事组成, 每个BRG都在改善我们公司的文化和环境方面发挥着关键作用。. 为整个组织带来独特的视角, 每个BRG都专注于我们的招聘能力, 发展 y retener a los mejores talentos; trabajar con una base de clientes cada vez más diversa; y conectar con las comunidades cada vez más diversas en las que viven y trabajan nuestros colegas y clientes. 目前,我们在Mercer有以下社区的BRG:种族和民族多样性, Women@Mercer, 新兴专业人士网络, 无障碍和骄傲.
美世的包容性和多样性
承认个人
- 米歇尔Sequeira,多元化、公平和包容咨询的领导者; CIO Views杂志在多样性方面最具影响力的妇女e & 包容、2023
- 马丁尼Ferland美世首席执行官,2022年更好的机会总统奖
- 托尼·伍德,英国领导,MMB, 2021年OUTstanding LGBT+ Executive role model(连续第四年)
- 托尼·伍德,英国领导,MMB, 2021年OUTstanding LGBT+ Executive role model(连续第四年)
- 马克·麦克纳尔蒂, 国际客户负责人, 美世投资解决方案, 2019 #50for50 LGBTQ+平等运动
- 乔安娜或'Riordan, 全球运营总监, MSC, 2019年与慈善机构合作卓越奖,表彰在性别平衡领导方面开拓性的最佳做法
- 克莱尔斯金纳, 英国内容和交付主管, 美世投资解决方案, 2019年度妇女养恤金模范