Transformación de RR. HH.

RR转换咨询服务和工具. HH. Mercer的帮助更新您的个人, 加速数字化部署并简化变更管理，为员工提供卓越的体验.

 

Desafíos

  • 我们如何转变为更多地关注战略计划，而不是业务任务?
  • 如何成为人力资源职能. HH.) más centrada en el cliente? 
  • 如何塑造员工的经验以吸引人才, la productividad y el compromiso?
  • ¿如何我们可以更有利可图和提供更多增值业务?
  • 如何实现更加数字化和自动化的流程?

Es hora de rediseñar su estrategia de RR. HH. y su modelo operativo de RR. HH.

1 de cada 5

de ejecutivos 旨在增强人力资源职能的动态和多功能性. HH.另外39%的人继续投资于人力资源团队的活力。. HH. pero le cuesta mantenerlo.

96%

de las organizaciones están planeando rediseñar sus funciones de RR..HH. para tener un mayor impacto en 2022.

65 %

de los ejecutivos creen que, con la automatización de los procesos de RR. HH., han perdido un valioso contacto entre el equipo RR. HH. y la empresa.

Nuestra filosofía de transformación de RR. HH.

这个金字塔RR小组说明了当前的任务. HH.:说明在人力资源业务方面投入更多时间. HH. 在战略行动的底部和更少的时间. 他面临的挑战是重塑模型，使其成为一颗钻石。, 通过彻底的自动化和简化，从事务性方法转变为战略方法. 
HR Transformation philosophy
La estrategia de RR. HH. 位于金字塔顶端，由RR核心支撑. HH. con la administración de RR. HH. como base. Dos aspectos clave de la administración de RR. HH. son la automatización y la simplificación. La estrategia de RR. HH., el núcleo de RR. HH. y la administración de RR. HH. 一起用于创建数字化和面向过程, lo que conduce a una organización racionalizada, ágil y focalizada. Automatice para alcanzar la eficiencia y velocidad, 灵活和简化客户的指导. 

La función de RR. HH. se está transformando

65 %

de los ejecutivos creen que la plantilla de RR.HH. 由于自动化，在未来五年内将减少10%以上.

50 %

de los empleados creen que los procesos de RR. HH. 过于复杂和需要进一步简化.

Soluciones de transformación de RR. HH. de Mercer

¿En qué se diferencia el enfoque de Mercer?

Mercer使用特定交互模型(TIM)来帮助RR团队. HH. 确定你在组织各单位的具体人员配置需求(互动). A continuación, 我们建立了跨学科的服务团队来管理这些交互. El modelo centrado en el empleado ayuda a:

  • Explore los recorridos y modelos de los empleados.
  • 共同设计一个商业的新方法。.
  • 使用可用的技术工具实现新设计.
  • Prototipo, prueba e iteración.

如何在疲惫的世界中利用集体能量?

  • 设计以人为本的工作经验的人.
  • Cree una función de personal cercana.
  • 通过共同创造优化个人互动和技术的结合.
  • 发展适应数字转型步伐的员工技能.
  • 使用一个蒂姆来重塑其工作人员的作用.

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